Đây là lý do tại sao phụ nữ không muốn làm việc tại công ty công nghệ của bạn
Nghiên cứu mới cho thấy sự chênh lệch giới tính đang lan tràn trong công nghệ. Đây là cách các nhà tuyển dụng có thể khắc phục điều này.
Đây là lý do tại sao phụ nữ không muốn làm việc tại công ty công nghệ của bạn
[Ảnh: Drew Hays / Bapt]
BỞI LIZZY HILL5 PHÚT ĐỌC
Hãy tưởng tượng cảnh tượng: Bạn là một phụ nữ trẻ đang học STEM trong cuộc săn tìm công việc đầu tiên của bạn khi ra trường. Bạn kiểm tra một cuộc nói chuyện của các nhà tuyển dụng tại trường đại học của bạn từ một công ty lớn ở Thung lũng Silicon. Trên sân khấu, một vài anh chàng pha trò về các trò chơi video mà bạn chưa từng nghe đến và bỏ các tài liệu tham khảo về phim khiêu dâm. Bạn tránh ra vì những trò đùa của họ không liên quan đến sở thích của bạn. Họ phát video quảng cáo cho công ty của họ và những người phụ nữ duy nhất được chọn đóng vai trò hỗ trợ, trả lời các cuộc gọi cho các đồng nghiệp nam của họ bằng những nụ cười hạnh phúc, hữu ích. Những người đàn ông trên sân khấu nói đùa về tất cả các pong bia trong văn phòng và họ làm việc chăm chỉ, chơi văn hóa khó khăn hơn trong thời gian dài trong một môi trường giống như frat không thực sự bán nó cho bạn. Đồng nghiệp nữ của họ đang bận sửa đồ ăn nhẹ cho mọi người và không lên sân khấu để nói chuyện. Thật khó để tưởng tượng mình phù hợp ở công ty.
Những tình huống như được mô tả trong cảnh trên là thực sự khá phổ biến, nói Alison Wynn, một nhà nghiên cứu tại Stanford ' s VMware phụ nữ ' Lãnh đạo Innovation Lab s . Wynn đã chia sẻ những quan sát định tính của mình vào năm ngoái, sau khi cô và ba trợ lý nghiên cứu đại học tham dự 84 buổi tuyển dụng tại một trường đại học West Coast ưu tú. Bàn thắng của họ? để hiểu lý do tại sao các nhà tuyển dụng không kết nối với phụ nữ. Làm việc với Tiến sĩ Shelley Correll, Wynn và nhóm của họ đã hòa nhập với các sinh viên và quan sát các phiên ẩn danh và thấy rằng nhiều công ty công nghệ đã thực hiện các hoạt động tuyển dụng đáng ngạc nhiên Điều đó đã tạo ra một vùng khí hậu lạnh lẽo cho phụ nữ, giống như mô tả ở trên. Công việc của họ tiết lộ rằng mặc dù thiếu phụ nữ nghiêm trọng trong các công việc STEM, nhưng các nhà tuyển dụng không làm đủ để giúp giải quyết khoảng cách về giới.
Đây không phải là tin tuyệt vời, cho rằng phụ nữ được đại diện rất nhiều trong các vị trí quyền lực trong thế giới công nghệ. Theo khảo sát về triển vọng khởi nghiệp của Ngân hàng Silicon Valley năm 2019, xem xét các nhà sáng lập và điều hành công nghệ và chăm sóc sức khỏe ở Mỹ, Anh, Trung Quốc và Canada, chỉ 56% các công ty khởi nghiệp có một phụ nữ duy nhất trong vai trò điều hành và chỉ 40% có người phụ nữ trong ban giám đốc. Đây thực sự là điều mà nhiều người khởi nghiệp nói rằng họ muốn thay đổi: Sáu trong số 10 người có các chương trình để tăng sự lãnh đạo của phụ nữ. Vậy tại sao nhiều người không thay đổi hiện trạng?
Nhiều công ty đang thất bại ở cấp độ tuyển dụng. Nói chung, tôi nghĩ rằng các nhà tuyển dụng cam kết sâu sắc để tăng tính đa dạng và hòa nhập, nhưng họ chỉ không biết làm thế nào để làm điều đó, mà Wynn nói. Hiện tại, họ không biết những nỗ lực tuyển dụng của công ty họ không hiệu quả như thế nào.
Đối với một, các nhà tuyển dụng không thể trình bày phụ nữ ở vị trí quyền lực. Nhiều công ty Wynn và Correll quan sát thấy họ không bận tâm gửi phụ nữ từ các công ty riêng của họ đến các buổi tuyển dụng, hoặc đàn ông đối xử với các đồng nghiệp nữ với sự khác biệt giới tính tinh tế. “ Across nhiều phiên, thuyết trình nam chia sẻ sự chú ý với nhau” nhưng thất bại trong việc làm như vậy với các đồng nghiệp nữ của họ, giải thích Wynn và Correll trong nghiên cứu của họ. Thay vào đó, đại diện công ty nữ của Cameron thiết lập thực phẩm và đồ trang trí, phát áo phông và thu thập lý lịch, thường không bao giờ nói hoặc được giới thiệu với khán giả bởi các đồng nghiệp nam của họ. Nữ kỹ sư trình bày nội dung kỹ thuật chỉ trong 22% các buổi tuyển dụng mà nhóm quan sát.
Vấn đề nhỏ cũng vậy. Có phải tất cả những người đàn ông tự giới thiệu nhưng phụ nữ được giới thiệu? Wynn và Correll đã quan sát một nhà tuyển dụng nam, ví dụ, giới thiệu trường đại học của mình bằng cách nói: Đây là Kathy. Cô ấy thực sự tốt. Cô ấy khóc một cách dễ dàng.
Nghiên cứu cho thấy các mô hình vai trò mà chúng ta thấy thực sự ảnh hưởng đến nhận thức của chúng ta về những gì chúng ta có khả năng đạt được. Vì vậy, nếu bạn muốn truyền cảm hứng cho nhiều phụ nữ làm việc tại công ty công nghệ của bạn, bạn nên giới thiệu những người phụ nữ đã làm việc tại công ty của bạn như một hình mẫu mạnh mẽ. Các ứng cử viên đang cố gắng hình dung chính họ tại công ty của bạn, Wynn nói. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng họ có thể hình dung mình đang hạnh phúc, được tôn trọng và thành công.
Wynn và nhóm nghiên cứu nhận thấy rằng các nhà tuyển dụng thường không kết nối được với phụ nữ trong khán giả bằng cách sử dụng các tài liệu tham khảo văn hóa nhạc pop giới tính. Chẳng hạn, trong một trường hợp, mà họ đã nêu chi tiết trong báo cáo của mình , một nhà tuyển dụng từ một nhà bán lẻ trực tuyến lớn đã chia sẻ một slide có các nhân vật hoạt hình cổ điển Popeye và Olive: một người đàn ông uốn cong bắp tay vạm vỡ của mình, có mặt phẳng dữ liệu của nhãn hiệu, 'và Olive, người đồng nghiệp nữ quỷ quyệt của anh, trái tim cô đập mạnh ra khỏi lồng ngực, như thể cô đang ngất ngây trước người đàn ông của mình, có nhãn hiệu' máy bay điều khiển '.
Các nhà tuyển dụng cần được đào tạo để nhận ra các khuôn mẫu mà họ có thể nắm giữ một cách vô thức, theo lời bà Julie Elberfeld, phó chủ tịch cấp cao, công nghệ thẻ và nhà tài trợ điều hành về sự đa dạng và đưa vào công nghệ tại Capital One. Elberfeld cho biết, khi chúng ta biết rằng là con người, chúng ta mang những thành kiến vô thức hoặc tiềm ẩn, vì vậy điều quan trọng là tất cả chúng ta phải xem xét nguy cơ sai lệch của mình, nhưng quan trọng hơn là học các kỹ thuật để giảm thiểu sai lệch. Nhiều người trong chúng ta đã thấy một câu chuyện trong ngành công nghệ ngụ ý rằng phụ nữ không phù hợp với thế giới công nghệ. Nếu không, chúng ta sẽ thấy chúng trong đó. Câu chuyện khái quát này là sai và bắt nguồn từ những khuôn mẫu và thành kiến.
Khảo sát Phụ nữ Công nghệ năm 2019 của Capital One cho thấy khi phụ nữ làm công việc công nghệ, gần 80% hài lòng với công việc của họ và phần lớn cũng tự mô tả họ là người giỏi trong công việc.
Một điều nữa các nhà tuyển dụng cần lưu ý là khoảng cách tự tin giữa phụ nữ và nam giới. Phụ nữ ít có khả năng hơn đàn ông nghĩ rằng họ có năng lực, ngay cả khi họ tài giỏi như nhau. Nhiều phụ nữ đủ điều kiện đang rơi vào vết nứt: Trong khi 40% nam giới có bằng đại học STEM này làm việc trong lĩnh vực của họ, chỉ có 26% phụ nữ làm . Wynn gợi ý cho các nhà tuyển dụng là xem xét cẩn thận cách thức mô tả và tiếp thị công việc, Wynn nói. Hãy chắc chắn rằng bạn chỉ liệt kê các bằng cấp công việc thực sự cần thiết để thực hiện công việc thành công. Liệt kê quá nhiều bằng cấp ngoại lai sẽ khiến phụ nữ dễ dãi hơn nam giới.
Các nhà tuyển dụng quan trọng thực hiện các bước để bù đắp sự cân bằng giới trong công nghệ, bởi vì các công ty công nghệ đang định hình tương lai theo nhiều cách, một tương lai mà một nửa dân số xứng đáng là một phần của nó. Ngay bây giờ, những người tạo ra các công nghệ sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc, giao tiếp và sống, phần lớn là đàn ông da trắng và châu Á . Mặc dù họ đang cách mạng hóa công nghệ, nhưng họ có thể dễ dàng tạo ra các sản phẩm phản ánh thế giới quan của họ, Elberfeld nói. Hiện tại, ở giữa cuộc cách mạng kỹ thuật số này, để nắm lấy giá trị của các đội khác nhau trong công nghệ.
Đây là lý do tại sao phụ nữ không muốn làm việc tại công ty công nghệ của bạn
[Ảnh: Drew Hays / Bapt]
BỞI LIZZY HILL5 PHÚT ĐỌC
Hãy tưởng tượng cảnh tượng: Bạn là một phụ nữ trẻ đang học STEM trong cuộc săn tìm công việc đầu tiên của bạn khi ra trường. Bạn kiểm tra một cuộc nói chuyện của các nhà tuyển dụng tại trường đại học của bạn từ một công ty lớn ở Thung lũng Silicon. Trên sân khấu, một vài anh chàng pha trò về các trò chơi video mà bạn chưa từng nghe đến và bỏ các tài liệu tham khảo về phim khiêu dâm. Bạn tránh ra vì những trò đùa của họ không liên quan đến sở thích của bạn. Họ phát video quảng cáo cho công ty của họ và những người phụ nữ duy nhất được chọn đóng vai trò hỗ trợ, trả lời các cuộc gọi cho các đồng nghiệp nam của họ bằng những nụ cười hạnh phúc, hữu ích. Những người đàn ông trên sân khấu nói đùa về tất cả các pong bia trong văn phòng và họ làm việc chăm chỉ, chơi văn hóa khó khăn hơn trong thời gian dài trong một môi trường giống như frat không thực sự bán nó cho bạn. Đồng nghiệp nữ của họ đang bận sửa đồ ăn nhẹ cho mọi người và không lên sân khấu để nói chuyện. Thật khó để tưởng tượng mình phù hợp ở công ty.
Những tình huống như được mô tả trong cảnh trên là thực sự khá phổ biến, nói Alison Wynn, một nhà nghiên cứu tại Stanford ' s VMware phụ nữ ' Lãnh đạo Innovation Lab s . Wynn đã chia sẻ những quan sát định tính của mình vào năm ngoái, sau khi cô và ba trợ lý nghiên cứu đại học tham dự 84 buổi tuyển dụng tại một trường đại học West Coast ưu tú. Bàn thắng của họ? để hiểu lý do tại sao các nhà tuyển dụng không kết nối với phụ nữ. Làm việc với Tiến sĩ Shelley Correll, Wynn và nhóm của họ đã hòa nhập với các sinh viên và quan sát các phiên ẩn danh và thấy rằng nhiều công ty công nghệ đã thực hiện các hoạt động tuyển dụng đáng ngạc nhiên Điều đó đã tạo ra một vùng khí hậu lạnh lẽo cho phụ nữ, giống như mô tả ở trên. Công việc của họ tiết lộ rằng mặc dù thiếu phụ nữ nghiêm trọng trong các công việc STEM, nhưng các nhà tuyển dụng không làm đủ để giúp giải quyết khoảng cách về giới.
Đây không phải là tin tuyệt vời, cho rằng phụ nữ được đại diện rất nhiều trong các vị trí quyền lực trong thế giới công nghệ. Theo khảo sát về triển vọng khởi nghiệp của Ngân hàng Silicon Valley năm 2019, xem xét các nhà sáng lập và điều hành công nghệ và chăm sóc sức khỏe ở Mỹ, Anh, Trung Quốc và Canada, chỉ 56% các công ty khởi nghiệp có một phụ nữ duy nhất trong vai trò điều hành và chỉ 40% có người phụ nữ trong ban giám đốc. Đây thực sự là điều mà nhiều người khởi nghiệp nói rằng họ muốn thay đổi: Sáu trong số 10 người có các chương trình để tăng sự lãnh đạo của phụ nữ. Vậy tại sao nhiều người không thay đổi hiện trạng?
Nhiều công ty đang thất bại ở cấp độ tuyển dụng. Nói chung, tôi nghĩ rằng các nhà tuyển dụng cam kết sâu sắc để tăng tính đa dạng và hòa nhập, nhưng họ chỉ không biết làm thế nào để làm điều đó, mà Wynn nói. Hiện tại, họ không biết những nỗ lực tuyển dụng của công ty họ không hiệu quả như thế nào.
Đối với một, các nhà tuyển dụng không thể trình bày phụ nữ ở vị trí quyền lực. Nhiều công ty Wynn và Correll quan sát thấy họ không bận tâm gửi phụ nữ từ các công ty riêng của họ đến các buổi tuyển dụng, hoặc đàn ông đối xử với các đồng nghiệp nữ với sự khác biệt giới tính tinh tế. “ Across nhiều phiên, thuyết trình nam chia sẻ sự chú ý với nhau” nhưng thất bại trong việc làm như vậy với các đồng nghiệp nữ của họ, giải thích Wynn và Correll trong nghiên cứu của họ. Thay vào đó, đại diện công ty nữ của Cameron thiết lập thực phẩm và đồ trang trí, phát áo phông và thu thập lý lịch, thường không bao giờ nói hoặc được giới thiệu với khán giả bởi các đồng nghiệp nam của họ. Nữ kỹ sư trình bày nội dung kỹ thuật chỉ trong 22% các buổi tuyển dụng mà nhóm quan sát.
Vấn đề nhỏ cũng vậy. Có phải tất cả những người đàn ông tự giới thiệu nhưng phụ nữ được giới thiệu? Wynn và Correll đã quan sát một nhà tuyển dụng nam, ví dụ, giới thiệu trường đại học của mình bằng cách nói: Đây là Kathy. Cô ấy thực sự tốt. Cô ấy khóc một cách dễ dàng.
Nghiên cứu cho thấy các mô hình vai trò mà chúng ta thấy thực sự ảnh hưởng đến nhận thức của chúng ta về những gì chúng ta có khả năng đạt được. Vì vậy, nếu bạn muốn truyền cảm hứng cho nhiều phụ nữ làm việc tại công ty công nghệ của bạn, bạn nên giới thiệu những người phụ nữ đã làm việc tại công ty của bạn như một hình mẫu mạnh mẽ. Các ứng cử viên đang cố gắng hình dung chính họ tại công ty của bạn, Wynn nói. Vì vậy, hãy chắc chắn rằng họ có thể hình dung mình đang hạnh phúc, được tôn trọng và thành công.
Wynn và nhóm nghiên cứu nhận thấy rằng các nhà tuyển dụng thường không kết nối được với phụ nữ trong khán giả bằng cách sử dụng các tài liệu tham khảo văn hóa nhạc pop giới tính. Chẳng hạn, trong một trường hợp, mà họ đã nêu chi tiết trong báo cáo của mình , một nhà tuyển dụng từ một nhà bán lẻ trực tuyến lớn đã chia sẻ một slide có các nhân vật hoạt hình cổ điển Popeye và Olive: một người đàn ông uốn cong bắp tay vạm vỡ của mình, có mặt phẳng dữ liệu của nhãn hiệu, 'và Olive, người đồng nghiệp nữ quỷ quyệt của anh, trái tim cô đập mạnh ra khỏi lồng ngực, như thể cô đang ngất ngây trước người đàn ông của mình, có nhãn hiệu' máy bay điều khiển '.
Các nhà tuyển dụng cần được đào tạo để nhận ra các khuôn mẫu mà họ có thể nắm giữ một cách vô thức, theo lời bà Julie Elberfeld, phó chủ tịch cấp cao, công nghệ thẻ và nhà tài trợ điều hành về sự đa dạng và đưa vào công nghệ tại Capital One. Elberfeld cho biết, khi chúng ta biết rằng là con người, chúng ta mang những thành kiến vô thức hoặc tiềm ẩn, vì vậy điều quan trọng là tất cả chúng ta phải xem xét nguy cơ sai lệch của mình, nhưng quan trọng hơn là học các kỹ thuật để giảm thiểu sai lệch. Nhiều người trong chúng ta đã thấy một câu chuyện trong ngành công nghệ ngụ ý rằng phụ nữ không phù hợp với thế giới công nghệ. Nếu không, chúng ta sẽ thấy chúng trong đó. Câu chuyện khái quát này là sai và bắt nguồn từ những khuôn mẫu và thành kiến.
Khảo sát Phụ nữ Công nghệ năm 2019 của Capital One cho thấy khi phụ nữ làm công việc công nghệ, gần 80% hài lòng với công việc của họ và phần lớn cũng tự mô tả họ là người giỏi trong công việc.
Một điều nữa các nhà tuyển dụng cần lưu ý là khoảng cách tự tin giữa phụ nữ và nam giới. Phụ nữ ít có khả năng hơn đàn ông nghĩ rằng họ có năng lực, ngay cả khi họ tài giỏi như nhau. Nhiều phụ nữ đủ điều kiện đang rơi vào vết nứt: Trong khi 40% nam giới có bằng đại học STEM này làm việc trong lĩnh vực của họ, chỉ có 26% phụ nữ làm . Wynn gợi ý cho các nhà tuyển dụng là xem xét cẩn thận cách thức mô tả và tiếp thị công việc, Wynn nói. Hãy chắc chắn rằng bạn chỉ liệt kê các bằng cấp công việc thực sự cần thiết để thực hiện công việc thành công. Liệt kê quá nhiều bằng cấp ngoại lai sẽ khiến phụ nữ dễ dãi hơn nam giới.
Các nhà tuyển dụng quan trọng thực hiện các bước để bù đắp sự cân bằng giới trong công nghệ, bởi vì các công ty công nghệ đang định hình tương lai theo nhiều cách, một tương lai mà một nửa dân số xứng đáng là một phần của nó. Ngay bây giờ, những người tạo ra các công nghệ sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc, giao tiếp và sống, phần lớn là đàn ông da trắng và châu Á . Mặc dù họ đang cách mạng hóa công nghệ, nhưng họ có thể dễ dàng tạo ra các sản phẩm phản ánh thế giới quan của họ, Elberfeld nói. Hiện tại, ở giữa cuộc cách mạng kỹ thuật số này, để nắm lấy giá trị của các đội khác nhau trong công nghệ.
Nhận xét
Đăng nhận xét